聯系我們
您所在位置:首頁 新聞中心 新聞報道 2020年元博聖德控...

星彩网下载 走势图

發布日期︰2019-12-24

     近日2020年元博聖德控股集團經濟工作會議順利閉幕,會議明確了2020年經營工作目標、思路及措施。

 圖片1_1.png

本次會議一改以往“匯報+點評”的方式,首次采用依次召開高層經濟工作會議(下簡稱“高經會”)和全體經濟工作會議(下簡稱“全經會”)的形式。高經會目標是確定明年16個業務單元的經營目標和發展思路,並共同對過往經營工作中所遇到的瓶頸問題作深入研討。全經會的目標是在高經會所確定的明年經營目標要求下,16個業務單元分別確定分解目標、完成分解目標的思路以及完成分解目標的具體落實措施。

1111-12日的全經會創新地采用了“闡述+答辯”的方式,集團高層答辯考官組對旗下16家業務單元和10個職能中心2020年的工作目標、思路及措施進行層層遞進式提問,協助各單位制定切實可行的工作措施。本次會議強調了各單位制定工作措施不必長篇大論,不要求面面俱到,不用追求所謂完美主義,重點在于措施量化、突出工作重心、邏輯閉環、有明確的完成期限、有合理的評價標準。

11月13日上午,集團黨委書記、董事長毛晨陽對全體與會人員發起了關于《尋找鯤鵬沒有更大更強的原因》的探討,毛董集團對外是否具備強大的勢能、是否處于產業鏈的核心位置、鯤鵬戰略是否正確、以及集團內部的產業鏈生態、管控模式、高級專業人才、EPC核心競爭力、技術儲備等方面帶領參會人員作了回顧,十余位參會干部發表了各自對主題的思考及對今後工作開展的建議。對此,集團總裁辦會分主題召開總裁辦公擴大會議,認真研究干部們發現的問題、所提的建議,逐步在2020年全集團的工作中落實改善。

會上,毛董通報了2020年集團層面七項重點工作︰

一、 改革當前的集團管控模式,實現真正的“集團化管控”;

二、 落實第二批虛擬股份化業務單元的改革工作;

三、 落實區域化改革;

四、 修復誠信、重建良好商譽;

五、 建立良好的營商環境;

六、 開展“培養一個自己”運動;

七、 常態化堅持企業文化建設。

 微信圖片_20191114092727_1.jpg

集團總裁朱秀才向全體與干部布置工作︰

一、要求各職能中心、分子公司負責人會後向下屬員工充分交底2020年工作目標和措施;

二、1125日提交2020年經營管理考核責任狀初稿;

三、商定第二批虛擬股份化單位改革方案並在1231日前完成協議簽署;

四、大力推進集團化管控改革,115日前完成對各分子公司管控模式確定及五大機制初步建設(授權、考核、獎懲、監督、問責)。

同時朱總強調,全體干部必須重視年度預算工作,逐年提高預算編制水平,並在全年經營、管理工作中做好預算管理;全體干部要繼續深化對企業文化的宣貫和踐行;號召全體一、二號令干部積極響應毛董提出的“培養一個自己”運動,並重申了“培養一個自己”運動的深遠用意︰培養下屬最終培養的是自己;培養下屬是為企業創造價值的利劍;培養下屬是干部價值的最深遠體現。

集團執行總裁劉濤對本次會議作總結發言。劉總說,為期六天的全年經濟工作會議為集團做了一次全面的運營策劃,為全面實現2020年各項工作目標做了充分的準備。此次會議之後,我們更加堅定信心,相信在集團的正確領導下、在全體干部的共同努力下,2020年集團定能攻堅克難、抓住契機、開拓創新、再創輝煌。

2020年是集團四五規劃的最後一年,全體元博聖德人眾志成城定能攻堅克難,刀刃向內、改革自我,戰勝過去、贏得主動!讓我們攜手奮力奔向“百年?千億”的宏偉目標!

微信圖片_20191114092722_1.jpg

(文/彭苗 圖/來美玲)

  • 鯤鵬建設官微
  • 董事長官微
關于鯤鵬
企業介紹
董事長致辭
組織架構
企業資質
企業榮譽
聯系我們
新聞中心
新聞報道
熱點視頻
鯤鵬產業
鯤鵬設計總院
鯤鵬市政院
鯤鵬建築院
鯤鵬BIM院
鯤鵬直營
鯤鵬聯營
鯤鵬工業化
鯤鵬園林
鯤鵬裝修
鯤鵬資料
鯤鵬勞務
科技創新
工法
專利
標準
QC
課題
書籍
企業文化
企業文化
社會責任
員工活動
黨群建設
黨群組織
黨委動態
黨員風采
人力資源
人才理念
社會招聘
校園招聘
晉升通道
干部學院
星彩网下载 走势图 | 下一页